新華網(wǎng)北京4月23日電 題：從“生存”到“生長”：實體書店的破局新路

新華網(wǎng)記者 李欣 王坤朔

4月23日是第31個世界讀書日，恰逢我國首個?全民閱讀活動周舉行。作為推進全民閱讀的的關(guān)鍵載體，實體書店的發(fā)展始終備受關(guān)注。

正在舉辦的2026北京書市，更是將實體書店推上主角位置，2000余家書店集中亮相、全城聯(lián)動，成為一道鮮明的文化風景。

在數(shù)字閱讀普及、消費習慣迭代的當下，實體書店為何依然頑強生長？實體書店如何守住價值、走向新生，實現(xiàn)從“生存”到“生長”的不斷破局？

幾家歡樂幾家愁

近日，已陪伴讀者20年的北京豆瓣書店在社交媒體宣布，將于5月18日正式閉店。在數(shù)字化浪潮席卷的當下，不少實體書店正遭遇著前所未有的生存危機，甚至因經(jīng)營壓力遺憾閉店，實體書店的生存困境再次引發(fā)關(guān)注。

中國社會科學出版社原社長趙劍英一直跟蹤實體書店的生存與發(fā)展狀況，“根據(jù)調(diào)研結(jié)果，書店困局主要有幾方面原因：首先，圖書盜版猖獗與電商渠道管理失序，導致書店圖書銷售遭受嚴重沖擊。同時，建設與租金、人力等運營成本持續(xù)攀升，而圖書銷售利潤微薄。此外，隨著數(shù)字化閱讀普及和生活方式改變，讀者紙質(zhì)書購買需求減少?！?/p>

4月20日在河南鄭州拍攝的鄭品書舍（佳仕閣店），該書屋因經(jīng)營問題于2025年暫停開放。新華社照片

多家實體書店負責人說，書店租金等運營成本較高，這是不少書店關(guān)停的直接誘因。也有大量書店為了生存，轉(zhuǎn)向了“圖書+X”的運營模式。

“最大的困局就是圖書的銷售不再能支撐書店的經(jīng)營生存。”中華書局書店業(yè)務部負責人、燦然書屋主理人吳魏認為，當前圖書行業(yè)整體業(yè)態(tài)和經(jīng)營情況，讓書店很難單純靠圖書銷售來活下去。

但另一方面，社區(qū)書店、主題書店、文旅書店持續(xù)新開，“逛書店”仍是煙火人間里一種從未退場的生活方式。

四月的一個周末，北京豐臺區(qū)一家西西弗書店里，親子閱讀區(qū)一座難求，不少孩子干脆坐在地板上，捧著繪本、故事書沉浸其中，家長陪伴在側(cè)輕聲共讀，書頁翻動的聲音格外治愈。

在北京城市副中心通州，一家名為有毛書店的店內(nèi)正在舉辦讀書會，社區(qū)的居民、讀者圍坐閱讀，旁邊還有孩子們在寫作業(yè)，這里已成為周邊社區(qū)的文化“基礎設施”。

千里之外的上海福州路，去年重裝歸來的上海古籍書店內(nèi)，不少銀發(fā)老者細心翻揀舊書、年輕學生查找方志文獻，老書店里常年人氣不減。

韌性生長的背后

剛剛發(fā)布的第二十三次全國國民閱讀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2025年有45.9%的成年國民表示傾向于“拿一本紙質(zhì)圖書閱讀”，居各類閱讀方式之首。即便電子書、聽書、短視頻瓜分了大量注意力，實體書店依然守住了不可替代的精神位置。

長春市梵墨書畫社舊書店。新華社照片

“實體書店，有著線上發(fā)揮不了的‘在場’價值。”趙劍英認為，實體書店能為讀者提供沉浸式的閱讀場景，在“坐擁書城”的環(huán)境中，人們暫時與外界“隔離”，慢下來、靜下來，在墨香與書香的浸潤中，形成深度閱讀的氛圍。

“書店不可替代的是和人之間的關(guān)系，許多人愿意待在書店，也愿意和一家書店產(chǎn)生情感鏈接?！辈┲鳌熬_”說，自己印象很深的一次是在南京先鋒書店，看到幾大面留言墻，每個人都非常認真地寫自己的經(jīng)歷和感受，那一刻他仿佛和這些人也產(chǎn)生了鏈接。“‘人味’在這個時代還挺珍貴的?！彼f。

百花文藝出版社總編輯汪惠仁直言，真實人生需要真實之物支撐，實體書店正是這樣的真實空間，在這里發(fā)生的不只是交易，更是難以命名的情感與精神價值的生長。

除了讀者現(xiàn)實需求，近年來，政策春風也讓實體書店走下去的力量不斷變強。2016年，中宣部等11部委發(fā)布《關(guān)于支持實體書店發(fā)展的指導意見》，各地配套支持政策陸續(xù)出臺。2026年2月，我國首部針對全民閱讀的行政法規(guī)《全民閱讀促進條例》正式施行。全民閱讀連續(xù)13年寫入政府工作報告，今年，“支持實體書店發(fā)展”正式寫入政府工作報告。

“‘支持實體書店發(fā)展’正式寫入政府工作報告這一舉措，在于國家層面明確了實體書店的文化戰(zhàn)略價值，不再將其簡單視為賣書的商鋪，而是將其納入文化民生工程的重要組成部分；同時也極大穩(wěn)定了行業(yè)信心，為地方政府出臺配套支持細則提供了頂層設計依據(jù)，實現(xiàn)了與全民閱讀法治落地的有效銜接?！壁w劍英說。

上海古籍書店工作人員王沛介紹，這家擁有70多年歷史的老字號，正是依托政策支持與深厚讀者基礎，完成升級改造，營業(yè)面積擴大三分之一以上，屋頂花園成為市民文化生活新場所。

“新的法規(guī)落地，給從業(yè)者確實帶來了很大鼓勵。”吳魏認為，實體書店的破局，除了政府和全社會支持，更需要從業(yè)者自己努力。“我想還是要思考如何依托書和文化的內(nèi)容去做延展，而不是單純增加文創(chuàng)、茶飲等經(jīng)營項目。”位于老舍丹柿小院不遠的燦然書屋，嘗試以“老舍與北京文化”為主題，打造了系列主題書架、文創(chuàng)和茶飲。

除了傳統(tǒng)書店和大型書城，近年來，一個個“小而美”的社區(qū)書店在街巷間悄然生長。這一方面得益于政策傾斜，另一方面也與書店的“社群”屬性密不可分。

浙江嘉興沈蕩鎮(zhèn)谷倉文化產(chǎn)業(yè)園書店。新華社照片

有毛書店的主理人徐大衛(wèi)，曾長期從事投資工作。談及開書店的原因，他認為“越是AI時代，越要把自己極其稀缺的注意力留給閱讀經(jīng)典，用經(jīng)典訓練審美和評價體系。實體書店能提供的獨特價值在于，能通過選書、薦書，提供生活提案；以書為媒，發(fā)揮書的‘強標簽’和書店空間屬性，做同圈層人群的社交和社群，為社會提供情緒價值產(chǎn)品供給?！?/p>

“書店，其實是營造的一個文化場域，我們希望能找到跟這個場域同頻的人。”吳魏說。

“未來的好書店，一定是長在社區(qū)里的?！蓖艋萑收J為，“書店經(jīng)營者，你不僅在經(jīng)營書店，你也是未來生活的預判者、真切設計者。你要考慮，書店與社區(qū)的老人和孩子應該建立起什么樣的關(guān)系？”

文旅賦能下的新活力

暮春時節(jié)的北京南城，賞完法源寺丁香花的游客，常會走進附近的宣南書店。這座由四合院改造的書店與老街風貌相融，店內(nèi)主打北京文化與非遺主題，是很多北京南城旅游攻略中的必去打卡點。

在政策支持與消費升級的雙重驅(qū)動下，文旅融合為實體書店打開全新生長空間，讓書店從閱讀場所，變身文旅流量入口、文化地標與對外展示窗口，實現(xiàn)價值煥新。

云南先鋒會澤白霧書局的工作人員在整理書籍。新華社照片

中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2025年全國文旅屬性明顯的實體書店營收增長率達23%，遠超傳統(tǒng)書店平均水平。消費者從“為書而來”轉(zhuǎn)向“為空間而來”，從“購書消費”轉(zhuǎn)向“生活方式體驗”，書店的功能邊界不斷拓展，成為文旅融合中最具煙火氣與文化感的新業(yè)態(tài)。

文旅融合背景下的書店已不僅是閱讀空間，更成為城市文化地標與旅游打卡目的地。許多書店依托歷史建筑或自然景觀，結(jié)合地方文化特色，打造出兼具美學體驗與精神滋養(yǎng)的復合型文化空間。

在長春的北京大街西歷史文化街區(qū)，朝花夕拾閱讀文創(chuàng)咖啡供銷社進駐紅磚老建筑，推出特色文學周邊與東北限定飲品?！拔覀兿Ｍ軜?gòu)建起一個連接經(jīng)典與當下、作家與讀者的開放性文化場域，讓歷史街區(qū)重煥生機?！比嗣裎膶W出版社文創(chuàng)部主任鄺芮說。

書店確實需要“經(jīng)營”，但書店不單是種商業(yè)業(yè)態(tài)，更是能留住人、打動人、傳播開的城市文化品牌，能點亮城市更新之路。

“實體書店的核心價值，在于它是線上無法替代的文化體驗空間、審美空間與社交空間。”趙劍英說，人們走進書店，不只是為了買書，更是為了尋找精神共鳴、感受城市溫度、獲得心靈慰藉。它是一座城市的文化地標，是城市軟實力最直觀的體現(xiàn)。

書店的長久發(fā)展，還離不開IP化、品牌化的系統(tǒng)運營。趙劍英認為，實體書店應打造IP化品牌，形成自身獨特風格與氣質(zhì)，進一步聯(lián)動城市文旅資源，讓書店成為城市文化旅游的重要節(jié)點。

在游客如織的北京王府井大街南口，“王府井書店”的牌子十分顯眼?！巴醺畷晔恰埠蛧谝坏辍衷诜浅Ｊ芡鈬慰蜌g迎的王府井大街上，我們專門選擇了中英文對照讀物，還有講述中國傳統(tǒng)文化與北京歷史的圖書、文創(chuàng)產(chǎn)品，都很受歡迎?！北本┦行氯A書店王府井書店有限責任公司副總經(jīng)理白國偉說。

燦然書屋老舍主題展。受訪者供圖

燦然書屋同樣坐落于王府井片區(qū)，吳魏說：“王府井游客多、年輕人多，免簽政策落地后，能明顯感覺到來店里的外國人越來越多。2025年，我們的主題是老舍和北京文化，外國友人們能在這里觸摸北京文脈。”

從流量地標到文化IP，從城市更新到對外傳播，文旅賦能讓實體書店站上發(fā)展新風口。

全民閱讀的推廣力量

很多讀者喜歡一家書店，在于喜歡這家書店的所選的“書單”，在于這里舉辦的讀書會、作者分享會等活動有質(zhì)量。不論業(yè)態(tài)如何豐富，閱讀，始終是書店的第一屬性。

在《全民閱讀促進條例》中，要求“鼓勵實體書店改善閱讀條件、開展閱讀活動，發(fā)揮全民閱讀服務功能?！痹谮w劍英看來，實體書店是推進全民閱讀、建設書香社會的重要場所和基礎性設施。

趙劍英認為，依托政策宏利，可以由政府出面引導落實“閱讀推廣人”，給予一定激勵政策，鼓勵專家學者、作家、教師等走進書店，依托書店空間，常態(tài)化開展選書薦書、閱讀指導、好書精講、書單推薦、親子共讀等活動，把好書帶給讀者，提升書店的文化吸引力和閱讀服務水平，把深度閱讀帶入日常，讓書店真正承擔起閱讀引導、文化普及、公共服務的職責。這也是線上閱讀無法替代的專業(yè)價值。

書友們在店內(nèi)進行讀書分享活動。新華社照片

“愛讀書的人也愛分享，讀到高興處興奮處，會產(chǎn)生一種按捺不住的分享欲望。”科學出版社副總編輯、北京金牌閱讀推廣人劉俊來一直熱心于全民閱讀推廣工作，除了日常線上分享，他也樂于參加線下讀書活動，與讀者面對面交流。

此外，趙劍英建議，應該注重發(fā)展特色書店、專業(yè)書店，聚焦馬克思主義理論、紅色文化、考古歷史人類學、哲學宗教、文學藝術(shù)、少兒讀物等細分領域，精準服務特定讀者群體。

“細分領域看似受眾有限，但在我們龐大的人口基數(shù)下，‘小眾’也不小，精準服務便能形成穩(wěn)定市場，讓書店走出綜合同質(zhì)化困境，滿足讀者需求?！壁w劍英說。

“書店最終要靠圖書和文化內(nèi)容活下去，而不是簡單販賣商品或追逐流量。一定要圍繞文化內(nèi)容做延伸，這才是長久之道?！眳俏赫f。

有毛書店主理人徐大衛(wèi)認為，書店業(yè)態(tài)不論如何多元，還是要以閱讀本質(zhì)為核心，做好空間、做好選書、做好社群，提供這個時代稀缺的情緒價值與美好體驗。

在數(shù)字浪潮洶涌澎湃的當下，在輕點指尖似乎就能知曉萬事的今天，人們依然愿意踏實地走進書店，正是這份對閱讀的樸素向往，讓實體書店一直有旺盛的生命力。（參與采寫：馮娟）