為進(jìn)一步發(fā)揮“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制在人才培養(yǎng)中的核心作用，中國(guó)十五冶南方公司近日正式發(fā)布《師徒告知書》，為新員工培養(yǎng)工作立起“指南針”，標(biāo)志著公司人才培養(yǎng)體系邁入規(guī)范化、系統(tǒng)化新階段。

根據(jù)《師徒告知書》內(nèi)容，該公司對(duì)業(yè)務(wù)導(dǎo)師與思想導(dǎo)師的職責(zé)進(jìn)行了清晰界定：業(yè)務(wù)導(dǎo)師聚焦專業(yè)能力“硬提升”，將通過(guò)制定周工作計(jì)劃、每周業(yè)務(wù)談話、帶領(lǐng)工作總結(jié)、指導(dǎo)年度工作論文撰寫及定期評(píng)價(jià)等方式，為新員工提供精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技能傳授；思想導(dǎo)師側(cè)重人文關(guān)懷“軟引領(lǐng)”，每月開(kāi)展談心談話，助力新員工融入企業(yè)文化、樹(shù)立職業(yè)信心、規(guī)劃個(gè)人發(fā)展，并重點(diǎn)關(guān)注其作風(fēng)建設(shè)與困難幫扶，實(shí)現(xiàn)“能力+思想”雙軌并進(jìn)的培養(yǎng)目標(biāo)。

為確?！皩?dǎo)師帶徒”機(jī)制落地見(jiàn)效，《師徒告知書》同步明確了考核與保障措施：新員工將接受季度評(píng)價(jià)、試用期考核及年度考核，考核結(jié)果直接與崗位定級(jí)掛鉤，形成“激勵(lì)+約束”的閉環(huán)管理，切實(shí)推動(dòng)培養(yǎng)工作從“形式覆蓋”轉(zhuǎn)向“實(shí)效落地”。

“這份《師徒告知書》不僅是新員工的‘成長(zhǎng)路線圖’，更是導(dǎo)師的‘責(zé)任清單’。”中國(guó)十五冶南方公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)將持續(xù)優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制，以人才“軟實(shí)力”助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（蘇森）