11月9日，2025世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)咖薈·汽車夜話活動在烏鎮(zhèn)舉辦。本次活動以“共赴AI汽車新時代”為主題，匯聚車企領(lǐng)袖、科技精英與生態(tài)伙伴，共同探索AI與汽車產(chǎn)業(yè)的深度融合路徑。吉利控股集團(tuán)董事長李書福受邀出席活動并進(jìn)行了主題分享。他認(rèn)為，在中國汽車工業(yè)面臨新技術(shù)變革，新市場變化的背景下，踐行企業(yè)核心價值觀，可以指引企業(yè)更好地成長和發(fā)展。用戶至上、戰(zhàn)略引領(lǐng)、元動力保障，是吉利的核心價值觀。

以下為李書福分享的內(nèi)容整理：

首先是用戶至上，我們認(rèn)為用戶就是上帝，用戶就是最厲害的，我們的一切都是因為用戶而展開的。

怎么保證用戶至上？光是喊口號不行。因此，我們還要有戰(zhàn)略引領(lǐng)。我們要有正確的戰(zhàn)略來保證用戶至上的目標(biāo)實現(xiàn)。正確的企業(yè)戰(zhàn)略，正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確的技術(shù)戰(zhàn)略，這是保證“用戶至上”基本的規(guī)劃。去年我們提出《臺州宣言》，戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)略協(xié)同、戰(zhàn)略穩(wěn)健、戰(zhàn)略人才五大戰(zhàn)略支柱形成了企業(yè)戰(zhàn)略框架，我們現(xiàn)在一切工作都是按照《臺州宣言》所定下來的戰(zhàn)略框架來推進(jìn)的，確?！坝脩糁辽稀钡淖非髮崿F(xiàn)。

光有戰(zhàn)略也不行，因為如果戰(zhàn)略不能落地，那也是浮在空中的。所以我們有一個基本的理念——元動力保障。戰(zhàn)略雖然有了，可是怎么按照戰(zhàn)略實現(xiàn)商業(yè)計劃所制定的一系列規(guī)劃，保證“用戶至上”追求的實現(xiàn)？所以需要元動力來保障。

吉利的核心價值觀是：用戶至上、戰(zhàn)略引領(lǐng)、元動力保障。什么是“元動力”，元是元氣的“元”，人要有元氣，要有精氣神。怎么保證企業(yè)的精氣神是旺盛的？就需要元動力。元動力就是每個員工的積極性、工作熱情，發(fā)自內(nèi)心執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略，從內(nèi)心明白用戶至上。元氣是員工的內(nèi)心世界，他從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)，為了企業(yè)戰(zhàn)略和實現(xiàn)用戶至上的目標(biāo)堅定奮斗。

員工怎么才能有精氣神，怎么才能發(fā)自內(nèi)心為企業(yè)去奮斗？需要有一系列工作要去做。比方說給員工交“五險一金”，這是最基本的。吉利不僅給員工交“五險一金”，吉利員工的配偶如果沒有工作的話，我們都給她買了保險。他的父母如果沒有保險的話，我們也一起買了。員工孩子18歲以前如果有些特殊情況，我們也買保險。我們已經(jīng)堅持了很多年，不是今年才開始，一直都是這么做的。

當(dāng)然這是物質(zhì)上的，還有從精神層面、從企業(yè)文化層面來說，怎么讓員工在公司里感覺到是有尊嚴(yán)的，是受尊重的，是內(nèi)外表里一致的。管理者不能在內(nèi)部這樣說，然后到外面去做的話又不是這樣?；蛘咚较逻@樣講，然后到外面去?；^，我們是不允許的。元動力，要保證每個員工發(fā)自內(nèi)心尊重這個企業(yè)，讓員工相信企業(yè)文化，沿著企業(yè)的文化去發(fā)揚主人翁的精神，去捍衛(wèi)和保護(hù)企業(yè)文化。最起碼這個企業(yè)是誠實的企業(yè)，這很重要。員工是很聰明的，他會發(fā)自內(nèi)心地想這個企業(yè)值不值得他工作，值不值得他為此而奮斗。當(dāng)然，元動力保障還有很多內(nèi)涵。元動力可以是元氣的“元”，也可以說是源泉的“源”。要把根本的問題解決，把根本的力量挖掘出來，把根本的積極性調(diào)動起來，才有可能不斷改進(jìn)工藝，不斷提升質(zhì)量，使公司良性運行。

用戶至上、戰(zhàn)略引領(lǐng)、元動力保障，這就是吉利的核心價值觀，我認(rèn)為確實可以指引幫助企業(yè)更好地成長和發(fā)展。