南岸區(qū)龍門浩街道探索“黨建智治筑根基、文旅興業(yè)聚動能、興業(yè)惠民踐初心”文旅商融合發(fā)展新路徑，讓老城區(qū)煥發(fā)新生機，為探索超大城市現代化治理提供了基層實踐新范式。

黨建智治筑根基，激活基層治理新效能

以“黨建扎樁、治理結網”為抓手，將黨的組織優(yōu)勢深度嵌入治理肌理。

構建“街道黨工委—社區(qū)黨委—網格黨組織—黨員中心戶”組織體系，把586名“N”力量充實到網格，實現組織全覆蓋。搭建“幸福龍門陣·流動壩壩茶”網格議事微平臺，3000余名群眾和300余家社會單位協(xié)商議事，化解物業(yè)等糾紛200余起，推動社區(qū)老年食堂等32項惠民項目，服務效能和群眾滿意度實現“雙提升”。

數智賦能是探索超大城市現代化治理的“雙輪驅動”之一，街道堅持實戰(zhàn)實效推進“141”基層智治體系建設，聚焦景區(qū)集中、游客流量大、服務需求多樣的街情，打造景區(qū)游客服務保障特色應用場景，完善感知預警、決策處置、監(jiān)督評價、復盤改進工作流程，運用AI算法智能識別化解下浩里人員密度超限、排洪水位超限等安全隱患89次，投訴辦結率100%，讓游客、商戶感受數智賦能城市治理帶來的便捷與溫度。

街道通過構建黨建四級體系、搭建議事微平臺、打造智治新場景，實現黨建引領從“原則要求”到“機制嵌入”的務實落地，數智賦能從“技術工具”到“治理方式”的實效轉變。

文旅興業(yè)聚動能，打造高質量發(fā)展新引擎

實施三項行動，喚醒“沉睡”文旅資源，從“資源持有”向“價值變現”轉變，聚集發(fā)展新動能。

實施歷史建筑活化行動，嵌入歷史脈絡、時代背景、城市精神，把冰冷的歷史建筑轉化為有靈魂的圖文載體，讓歷史活起來，人文火起來。如，活化美國大使館武官舊址打造“既下山”民宿，運營伊始營業(yè)額即突破70萬元，20余家企業(yè)已入駐11處歷史建筑，帶動餐飲、文創(chuàng)、民宿、會展等業(yè)態(tài)集群發(fā)展。

實施文旅質量提升行動，推動沃土質量驛站、黨群服務站“雙站”建設，提供辦證退稅、維權咨詢等16項服務，惠及商戶100余家、游客14370余人次。“黃金一小時”旅游糾紛調解法被《重慶政法》刊載推廣。龍門浩街道成為重慶唯一入選市場監(jiān)管總局“質量促進產業(yè)融合發(fā)展創(chuàng)新試點”單位。

實施消費場景打造行動，抓住南岸打造“南濱C灣”發(fā)展機遇，把城市微更新與文創(chuàng)設計相結合，建成龍門路至馬鞍山特色街區(qū)文旅動線，串珠成鏈打造東原1891時光道至下浩里經濟消費帶，日均游客超1.5萬余人次，將“流量”轉化為“留量”。

街道把文旅“顏值”轉化為發(fā)展“產值”，走出文旅商融合發(fā)展新路徑。全年吸引人流量540萬余人次，總銷售額同比增長3%。龍門浩老街斬獲夜間經濟集聚區(qū)和旅游休閑街區(qū)2項國家級稱號。

興業(yè)惠民踐初心，共享成果提升幸福指數

“人民城市為人民”，街道把治理成效轉化為群眾看得見、摸得著的獲得感。

惠民服務有力，發(fā)展反哺民生建設，企業(yè)商家投入71萬元助推“15分鐘高品質生活圈”建設，構建惠民服務黨群驛站等“六站”聯(lián)動體系，助力醫(yī)養(yǎng)結合社會化養(yǎng)老等4個惠民項目，惠及群眾3萬余人次，龍門浩街道成為南岸區(qū)唯一獲市政府養(yǎng)老服務領域改革督查激勵單位，斬獲全國敬老文明號、第七屆全國文明單位等國家級榮譽。

就業(yè)服務有質，產業(yè)興帶來就業(yè)好，為街道創(chuàng)崗、尋崗、供崗提供了保障，年增就業(yè)1710人，重點群體就業(yè)穩(wěn)定在98%以上，很多“4050”人員實現“家門口”就業(yè)，成功創(chuàng)建市級高質量充分就業(yè)社區(qū)。

城市環(huán)境宜居，項目落地帶動環(huán)境改善，用好馬鞍山、龍門路等片區(qū)舊改，盤活20處閑置土地新建停車場、口袋公園等便民設施。上新街社區(qū)因人居環(huán)境顯著改善，被作為老舊城區(qū)城市更新典型案例推薦創(chuàng)建完整示范社區(qū)。

“我們把黨組織、政府職能、市場主體、社會組織和居民整合為理念共通、責任共擔、成果共享的治理共同體，攜手勾勒幸福指數不斷提升的生動圖景?！饼堥T浩街道黨工委書記馬錚說，下一步，街道將持續(xù)以黨建凝聚共識，以智治提升效能，推動文旅提質增效，把發(fā)展紅利精準滴灌到居民生活的方方面面，書寫經濟發(fā)展與社會效益同頻共振的超大城市現代化治理基層答卷。