在三秦大地能源保供與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重賽道上，陜投集團(tuán)陜西能源煤炭運(yùn)銷有限責(zé)任公司（下稱“陜能運(yùn)銷”）以全年勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，交出了一份高質(zhì)量發(fā)展的亮眼答卷。2025年，公司商品煤銷售完成年度計(jì)劃119%，營(yíng)業(yè)收入達(dá)成104%，利潤(rùn)總額更是飆升至年度目標(biāo)的161%，同比增長(zhǎng)24%，多項(xiàng)核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)。

作為陜西能源運(yùn)輸領(lǐng)域的骨干力量，陜能運(yùn)銷以“以賽賦能、以賽育人、以賽促安、以賽提質(zhì)”為核心導(dǎo)向，將勞動(dòng)競(jìng)賽打造為黨建與業(yè)務(wù)深度融合的關(guān)鍵載體。公司成立專項(xiàng)競(jìng)賽委員會(huì)，創(chuàng)新推行“經(jīng)營(yíng)班子包聯(lián)制、職能部門協(xié)攻制”，構(gòu)建起全方位保障體系；同時(shí)設(shè)置七大梯度獎(jiǎng)項(xiàng)，圍繞毛利潤(rùn)、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、攻堅(jiān)項(xiàng)目創(chuàng)收三大核心指標(biāo)制定差異化考核標(biāo)準(zhǔn)，既保障公平公正，又精準(zhǔn)激發(fā)各業(yè)務(wù)板塊參賽熱情。

競(jìng)賽期間，各參賽單位與攻堅(jiān)項(xiàng)目組多點(diǎn)突破、協(xié)同發(fā)力。市場(chǎng)拓展、財(cái)務(wù)賦能等攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)施策，超額完成外采外銷、運(yùn)輸增值等重點(diǎn)任務(wù)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)收益超千萬元；電煤供應(yīng)優(yōu)化、區(qū)域市場(chǎng)合作等關(guān)鍵事項(xiàng)穩(wěn)步推進(jìn)，為能源保供筑牢基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，公司拓展汽運(yùn)直達(dá)與公鐵聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)，全年運(yùn)輸煤炭277萬噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.93億元；深化財(cái)司票據(jù)與產(chǎn)業(yè)鏈融合，新增利潤(rùn)800余萬元；建成“智控云”管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可視與業(yè)務(wù)線上審批，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著。

賽場(chǎng)亦是人才培育的搖籃。陜能運(yùn)銷建立“培訓(xùn)、練兵、競(jìng)賽、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)”一體化機(jī)制，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。2025年，兩名一線部門負(fù)責(zé)人入圍公司年度勞模候選人，多名業(yè)務(wù)能手獲專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，一批政治過硬、業(yè)務(wù)精湛的骨干人才脫穎而出，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了堅(jiān)實(shí)力量。

站在“十五五”規(guī)劃開局新起點(diǎn)，陜能運(yùn)銷將固化競(jìng)賽成果，深化黨建與經(jīng)營(yíng)融合，把“微觀三治”要求融入合規(guī)管理；持續(xù)拓展市場(chǎng)版圖，優(yōu)化“儲(chǔ)-配-運(yùn)”一體化服務(wù)體系；深化“三項(xiàng)制度”改革，健全人才動(dòng)態(tài)管理格局。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將繼續(xù)以實(shí)干為基，奮力打造“合規(guī)型、效率型、效益型、責(zé)任型”企業(yè)，為陜西建設(shè)國(guó)家重要能源基地、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)運(yùn)銷力量。

（陜投集團(tuán)陜西能源煤炭運(yùn)銷有限責(zé)任公司 王昱涵）