“以前覺(jué)得重點(diǎn)項(xiàng)目是‘大領(lǐng)導(dǎo)’掌舵的大事，只有深度參與了才知道，原來(lái)‘小干部’也可以有‘大舞臺(tái)’?！北贿x派至地鐵12號(hào)線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)班的青年干部左思陳深有感觸。今年9月，武漢市洪山區(qū)完成地鐵12號(hào)線(xiàn)全部施工斷面移交，為項(xiàng)目2026年通車(chē)運(yùn)營(yíng)按下“加速鍵”。

10月25日，市委常委會(huì)召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會(huì)精神時(shí)指出，要提振“四氣”精神、勇于攻堅(jiān)克難。重點(diǎn)項(xiàng)目是區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”，更是“小干部”淬煉成長(zhǎng)、成就事業(yè)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。今年以來(lái)，洪山區(qū)以“干部素質(zhì)提升年”為抓手，錨定了一批對(duì)高質(zhì)量發(fā)展具有牽引性、帶動(dòng)性作用的重點(diǎn)項(xiàng)目和重要事項(xiàng)，在街道逐一建立實(shí)體化運(yùn)行專(zhuān)班，構(gòu)建“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保+專(zhuān)班駐點(diǎn)推進(jìn)”的常態(tài)化跟進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目加速落地見(jiàn)效。同時(shí)，以“干部在一線(xiàn)成長(zhǎng)、項(xiàng)目在一線(xiàn)推進(jìn)”為導(dǎo)向，將項(xiàng)目一線(xiàn)打造成磨礪干部的“練兵場(chǎng)”，擇優(yōu)選派職級(jí)公務(wù)員和年輕干部包保，讓“小干部”在項(xiàng)目跟蹤、矛盾化解、攻堅(jiān)突圍中扛起“大責(zé)任”，激昂“干大事業(yè)”的豪氣和銳氣，實(shí)現(xiàn)干部成長(zhǎng)和項(xiàng)目成功的“雙向奔赴”。

一線(xiàn)攻堅(jiān)，掛圖作戰(zhàn)抓落實(shí)

年初，洪山區(qū)制發(fā)《2025年全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要事項(xiàng)包保工作方案》，在區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“七個(gè)一”重點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜包保、專(zhuān)班駐點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作機(jī)制。區(qū)級(jí)層面采取月督辦、季講評(píng)、“四不兩直”等形式跟蹤問(wèn)效，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)清單式管理、銷(xiāo)號(hào)式落實(shí)；同時(shí)結(jié)合發(fā)展形勢(shì)動(dòng)態(tài)更新重點(diǎn)項(xiàng)目和重要事項(xiàng)，確保與中心工作同頻共振。區(qū)委組織部擇優(yōu)選派46名高職級(jí)公務(wù)員駐點(diǎn)包保、50名政治素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部全程跟練，充實(shí)專(zhuān)班力量。各駐點(diǎn)專(zhuān)班緊盯目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)，建立“一項(xiàng)目一方案、一日一盤(pán)點(diǎn)、包保區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一周一調(diào)度”機(jī)制，將任務(wù)分解到崗、責(zé)任明確到人，以日拱一卒的韌勁，確保周周有進(jìn)展、月月有突破。

曙光養(yǎng)殖場(chǎng)北地塊征收供地任務(wù)，直面“權(quán)屬跨區(qū)、租戶(hù)復(fù)雜、補(bǔ)償分歧大、騰退時(shí)限緊”等多重困境，是塊難啃的“硬骨頭”。駐點(diǎn)專(zhuān)班堅(jiān)信“辦法總比困難多”，創(chuàng)新搭建“街道+區(qū)直部門(mén)+東湖高新區(qū)+企業(yè)”四方協(xié)調(diào)機(jī)制，歷經(jīng)8輪磋商，終于打破僵局、達(dá)成補(bǔ)償共識(shí)。攻堅(jiān)收尾階段，更是打出“組合拳”：緊盯審計(jì)進(jìn)度，協(xié)調(diào)審計(jì)公司增派骨干，確保按期出具審計(jì)報(bào)告；第一時(shí)間對(duì)接區(qū)財(cái)政局開(kāi)辟“綠色通道”，完成附著物補(bǔ)償款撥付；選派騰退專(zhuān)員每日駐點(diǎn)，貼心協(xié)調(diào)解決設(shè)備吊裝、垃圾清運(yùn)等具體難題，最終225.97畝跨區(qū)地塊提前完成凈地移交，用實(shí)干把“不可能”變成了“超預(yù)期”。

創(chuàng)新機(jī)制，協(xié)同解題破壁壘

針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中跨部門(mén)、跨層級(jí)協(xié)調(diào)難度大的堵點(diǎn)，洪山區(qū)大膽對(duì)駐點(diǎn)專(zhuān)班賦權(quán)賦責(zé)，打破部門(mén)職責(zé)邊界壁壘。明確專(zhuān)班對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要事項(xiàng)推進(jìn)直接負(fù)責(zé)，有權(quán)研究、決定、落實(shí)工作推進(jìn)中的非法定事項(xiàng)；各職能部門(mén)主動(dòng)靠前服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目和事項(xiàng)推進(jìn)涉及的各類(lèi)審批、許可、評(píng)價(jià)事項(xiàng)，堅(jiān)持應(yīng)辦盡辦、能快則快，絕不推諉拖延。同時(shí)，破除街道“屬地管理”的一刀切思維，明確專(zhuān)班駐在街道但責(zé)任不轉(zhuǎn)嫁街道，嚴(yán)格控制參與范圍，部門(mén)和街道主要負(fù)責(zé)人原則上不直接參與專(zhuān)班組織的日常調(diào)度及相關(guān)會(huì)議，切實(shí)為基層減負(fù)、為“小干部”賦能。

板橋停車(chē)場(chǎng)是承擔(dān)地鐵列車(chē)停車(chē)列檢等功能的重要設(shè)施，是地鐵12號(hào)線(xiàn)建設(shè)的重要一環(huán)。包保區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，駐點(diǎn)專(zhuān)班主動(dòng)扛起責(zé)任，在區(qū)住更局的指導(dǎo)下，積極銜接業(yè)主單位，聚焦勘界報(bào)告、權(quán)調(diào)報(bào)告、選址紅線(xiàn)調(diào)整等基礎(chǔ)資料，精準(zhǔn)對(duì)接需求，同步梳理工作堵點(diǎn)，第一時(shí)間反饋問(wèn)題。通過(guò)協(xié)同省、市有關(guān)部門(mén)及區(qū)政府聯(lián)合破局，僅用半年時(shí)間就移交板橋停車(chē)場(chǎng)涉及省農(nóng)科院施工斷面約280畝。

組織護(hù)航，榜樣同行提志氣

為讓“小干部”快速成長(zhǎng)、扛起重任，洪山區(qū)構(gòu)建“區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜包保、處級(jí)干部駐點(diǎn)推進(jìn)、年輕干部全程跟練”的專(zhuān)班運(yùn)行體系，為每名年輕干部指定一名處級(jí)干部作為幫帶導(dǎo)師，建立“一人一冊(cè)”全過(guò)程跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制。導(dǎo)師們?cè)谝痪€(xiàn)手把手教方法、傳經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展即時(shí)輔導(dǎo)與實(shí)戰(zhàn)反饋，讓年輕干部在“學(xué)中干、干中學(xué)”，快速積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、提升攻堅(jiān)能力。同時(shí)，突出正向激勵(lì)，聚焦地鐵12號(hào)線(xiàn)建設(shè)、梨園才林路學(xué)校建設(shè)等任務(wù)重、難度高、成效大的“硬骨頭”，對(duì)10名在攻堅(jiān)中表現(xiàn)突出的干部及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，并開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄專(zhuān)訪(fǎng)報(bào)道，讓實(shí)干者出彩、讓有為者受譽(yù)，進(jìn)一步營(yíng)造干字當(dāng)頭、奮楫爭(zhēng)先的濃厚氛圍。

一線(xiàn)攻堅(jiān)點(diǎn)燃動(dòng)力、創(chuàng)新機(jī)制凝聚合力、組織護(hù)航釋放潛力，展現(xiàn)了洪山區(qū)提振“四氣”精神、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)踐探索。在這一機(jī)制的推動(dòng)下，全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要事項(xiàng)跑出“加速度”。截至目前，已有12個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目順利開(kāi)工、1項(xiàng)重要事項(xiàng)辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)了“干部成長(zhǎng)——項(xiàng)目成功——區(qū)域發(fā)展”的良性循環(huán)。未來(lái)，洪山區(qū)將在豐富拓展實(shí)訓(xùn)平臺(tái)、創(chuàng)新優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制上持續(xù)用力，以更完善的培養(yǎng)機(jī)制、更有力的保障舉措、更鮮明的激勵(lì)導(dǎo)向，在提振“四氣”中升騰發(fā)展氣場(chǎng)，為打造“五個(gè)中心”、建設(shè)現(xiàn)代化大武漢貢獻(xiàn)洪山力量。（楊叢語(yǔ)）